En capitalisant sur les nombreux projets réalisés pour nos clients, notre département service s’est forgé une méthodologie solide de conduite de projets.

Cette méthodologie, associée aux technologies de W4, nous permet aujourd’hui d’être en mesure d’intervenir efficacement face à un besoin métier précis parfois même en mode « commando ». Nos équipes sont à même de vous accompagner sur des projets à court/moyen terme, où prototypage et réactivité sont synonymes de succès. La notion de prototypage remporte une franche écoute auprès des utilisateurs finaux qui peuvent ainsi se mettre en situation dès le début du projet.

Les capacités industrielles reconnues des technologies W4 nous permettent de répondre présent aux demandes des directions fonctionnelles. La combinaison de W4 BPM Suite et de Leonardi assure une réactivité sans précédent pour toute demande d’évolution/amélioration y compris en cours d’utilisation.  Complémentaire aux démarches d’urbanisation, cette technologie garantit la maîtrise des développements de tout besoin métier unitaire (appelé également besoin tactique, orphelin, pirate…).

L’objectif de la démarche Business Rescue est d’être en mesure de répondre de manière réactive à tout besoin métier complémentaire au système d’information existant. Une simple expression de besoin peut nous suffire pour vous proposer un devis associé à un délai de réalisation. Et comme cela s’appuie sur les technologies déjà présentes chez nos clients, rien de révolutionnaire en termes de transfert de compétences.

Pour conclure, lorsque l’actualité se concentre sur le court terme au détriment des projets longs terme, avoir la capacité de poursuivre votre business de manière agile sera un atout majeur pour les années à venir.

Alors quand un besoin tactique se fait sentir, pensez Business Rescue, nous saurons vous répondre efficacement.


http://www.w4.eu/business-rescue.htm






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